Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué. Par exemple, l'établissement d'une nouvelle entité en Chine peut prendre jusqu'à 18 mois. Au Brésil, l'ouverture d'une entité peut coûter jusqu'à 35 000 dollars. C'est là qu'intervient l'employeur officiel (EOR), une solution plus rapide et plus abordable pour s'internationaliser.
Une EOR supprime la complexité de l'expansion, ce qui facilite l'entrée sur un nouveau marché et le recrutement de talents internationaux.
Mais qu'est-ce qu'une EOR, et comment simplifie-t-elle l'expansion mondiale ? Découvrez comment une EOR peut soutenir les objectifs d'expansion de votre organisation.
Une EOR est une organisation qui gère les responsabilités juridiques, RH, fiscales et de conformité locale de vos employés dans tout pays où vous n'avez pas d'opération. Elle fait office d'employeur légal, en accueillant, gérant et payant le personnel en votre nom. Dans le même temps, les tâches quotidiennes restent la responsabilité de l'organisation cliente. Une EOR embauche les employés dans le nouveau pays sous son entité commerciale locale et assume tous les risques juridiques.
L'EOR est responsable de :
La plupart des entreprises sont légalement tenues d'avoir une entité commerciale locale pour payer leurs employés lorsqu'elles s'implantent dans un nouveau pays. Mais il n'est pas nécessaire de créer une entité lorsqu'on travaille avec une EOR. Vous gardez le contrôle, mais évitez les risques liés à la conformité fiscale et sociale.
Certains pays exigent même qu'une entité dispose d'un bureau physique local ou d'un bail immobilier, et vous devrez souvent disposer d'un capital important sur un compte bancaire local. Il s'agit d'un processus long et coûteux.
Une fois qu'une entité est établie, il est souvent obligatoire de gérer les salaires localement pour garantir la conformité des cotisations de sécurité sociale et des impôts. Les employés doivent être payés sur leurs comptes bancaires locaux dans la bonne devise, conformément à la législation fiscale locale. La gestion des salaires à l'échelle mondiale est donc un véritable défi, et sa complexité ne fait qu'augmenter si l'on ajoute d'autres pays à l'équation.
Les réglementations relatives aux contrats de travail diffèrent selon les pays. Il est donc nécessaire que le contrat tienne compte du droit du travail local, ainsi que des exigences légales et des normes spécifiques au pays.
Les contrats couvrent généralement les heures de travail locales, le congé parental, le congé annuel, le congé de maladie et les réglementations relatives à la résiliation. Un EOR se tient au courant de toutes les modifications locales de ces réglementations et informe régulièrement l'organisation cliente de tout changement. Cela permet d'économiser du temps, du travail administratif et le risque de non-conformité.
Les lois sur l'immigration et les exigences en matière de visa et de permis de travail varient considérablement selon le pays et la nationalité de l'employé. Par conséquent, les problèmes de visa et de permis de travail retardent souvent une opération et causent des maux de tête administratifs. Toutefois, grâce à son expertise en matière de mobilité et de visas internationaux, un EOR simplifie ce processus.
En tant qu'employeur légal du personnel, l'EOR est responsable des demandes de parrainage de visa et vous conseillera sur toutes les exigences nécessaires pour accélérer un processus qui serait autrement long.
L'adaptation à de nouvelles cultures constitue un défi important lors d'une expansion mondiale. Un manque de sensibilisation culturelle ou de compétences linguistiques peut entraîner des dissensions et faire échouer une tentative d'expansion.
Prenez la Chine, par exemple, où le respect et la politesse sont les pierres angulaires de la culture commerciale. Un geste involontaire peut faire dérailler une relation commerciale naissante. La Chine a été un défi pour les entreprises, même les plus grandes et les plus sophistiquées.
Il faut parfois des années pour comprendre une nouvelle culture et un nouveau pays. Cependant, un EOR peut conseiller les entreprises sur la manière de créer des stratégies de communication globales et multilingues pour leur présence internationale, tout en étant leur conseiller en matière de langue locale et de pays anglophones.
Le temps nécessaire à la création d'une entité juridique dans un nouveau pays peut être prohibitif et nécessite souvent plusieurs fournisseurs. Certains pays sont réputés pour leur bureaucratie et, compte tenu de la médiocrité des procédures administratives, la finalisation d'un contrat pour la création d'une entité peut prendre plus de temps que prévu.
L'expansion sur de nouveaux marchés à l'aide d'une EOR permet d'éviter tous les retards, car l'entité juridique est déjà disponible. Grâce à l'expérience et à l'expertise d'une équipe spécialisée dans les visas et la mobilité internationale, les délais peuvent être considérablement réduits.
Une EOR directe, comme Atlas, est un moyen rapide et rentable d'embaucher et de payer des employés internationaux. En tant qu'EOR direct, nous avons des entités dans plus de 160 pays. Nous embauchons les employés sous notre entité locale, agissant en tant qu'employeur légal en votre nom. En tant qu'employeur légal, nous pouvons intégrer et gérer les talents et prendre en charge les tâches essentielles de paie et d'administration des RH.
L'approche directe élimine le besoin de fournisseurs tiers, réduit les coûts et augmente la vitesse de mise sur le marché. Elle est différente d'une EOR indirecte, qui ne dispose pas d'une entité dans le pays où elle fournit des services. Une EOR indirecte fait appel à plusieurs vendeurs, ce qui ralentit le processus et devient coûteux.
Il est difficile pour les entreprises à croissance rapide de rester en conformité avec la législation lorsqu'elles recrutent à l'échelle mondiale, car les réglementations en matière d'emploi et de fiscalité évoluent constamment.
Grâce au modèle EOR direct, le recrutement et la gestion des employés à l'étranger sont rationalisés et simplifiés. L'EOR opère déjà localement et peut simplement ajouter des personnes à une masse salariale existante.
Pour de nombreuses organisations, la perspective d'une expansion peut être accablante. La création d'une nouvelle entité locale dans un pays inconnu est un processus long, stressant et coûteux, sans aucune garantie de succès. C'est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de reporter leurs projets d'expansion mondiale.
C'est également la raison pour laquelle le PDG d'Atlas a inventé le terme "employeur officiel" et pourquoi Atlas est un leader permanent dans ce domaine.
De plus en plus d'entreprises ont recours à la solution EOR pour faire leurs premiers pas à l'échelle mondiale. C'est un moyen peu coûteux et sans risque de pénétrer rapidement sur de nouveaux marchés. Ainsi, vous n'avez plus à vous soucier de l'abondance des questions juridiques et de ressources humaines. Au lieu de cela, vous pouvez éviter les distractions chronophages du droit international des RH et vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué. Par exemple, l'établissement d'une nouvelle entité en Chine peut prendre jusqu'à 18 mois. Au Brésil, l'ouverture d'une entité peut coûter jusqu'à 35 000 dollars. C'est là qu'intervient l'employeur officiel (EOR), une solution plus rapide et plus abordable pour s'internationaliser.
Une EOR supprime la complexité de l'expansion, ce qui facilite l'entrée sur un nouveau marché et le recrutement de talents internationaux.
Mais qu'est-ce qu'une EOR, et comment simplifie-t-elle l'expansion mondiale ? Découvrez comment une EOR peut soutenir les objectifs d'expansion de votre organisation.
Une EOR est une organisation qui gère les responsabilités juridiques, RH, fiscales et de conformité locale de vos employés dans tout pays où vous n'avez pas d'opération. Elle fait office d'employeur légal, en accueillant, gérant et payant le personnel en votre nom. Dans le même temps, les tâches quotidiennes restent la responsabilité de l'organisation cliente. Une EOR embauche les employés dans le nouveau pays sous son entité commerciale locale et assume tous les risques juridiques.
L'EOR est responsable de :
La plupart des entreprises sont légalement tenues d'avoir une entité commerciale locale pour payer leurs employés lorsqu'elles s'implantent dans un nouveau pays. Mais il n'est pas nécessaire de créer une entité lorsqu'on travaille avec une EOR. Vous gardez le contrôle, mais évitez les risques liés à la conformité fiscale et sociale.
Certains pays exigent même qu'une entité dispose d'un bureau physique local ou d'un bail immobilier, et vous devrez souvent disposer d'un capital important sur un compte bancaire local. Il s'agit d'un processus long et coûteux.
Une fois qu'une entité est établie, il est souvent obligatoire de gérer les salaires localement pour garantir la conformité des cotisations de sécurité sociale et des impôts. Les employés doivent être payés sur leurs comptes bancaires locaux dans la bonne devise, conformément à la législation fiscale locale. La gestion des salaires à l'échelle mondiale est donc un véritable défi, et sa complexité ne fait qu'augmenter si l'on ajoute d'autres pays à l'équation.
Les réglementations relatives aux contrats de travail diffèrent selon les pays. Il est donc nécessaire que le contrat tienne compte du droit du travail local, ainsi que des exigences légales et des normes spécifiques au pays.
Les contrats couvrent généralement les heures de travail locales, le congé parental, le congé annuel, le congé de maladie et les réglementations relatives à la résiliation. Un EOR se tient au courant de toutes les modifications locales de ces réglementations et informe régulièrement l'organisation cliente de tout changement. Cela permet d'économiser du temps, du travail administratif et le risque de non-conformité.
Les lois sur l'immigration et les exigences en matière de visa et de permis de travail varient considérablement selon le pays et la nationalité de l'employé. Par conséquent, les problèmes de visa et de permis de travail retardent souvent une opération et causent des maux de tête administratifs. Toutefois, grâce à son expertise en matière de mobilité et de visas internationaux, un EOR simplifie ce processus.
En tant qu'employeur légal du personnel, l'EOR est responsable des demandes de parrainage de visa et vous conseillera sur toutes les exigences nécessaires pour accélérer un processus qui serait autrement long.
L'adaptation à de nouvelles cultures constitue un défi important lors d'une expansion mondiale. Un manque de sensibilisation culturelle ou de compétences linguistiques peut entraîner des dissensions et faire échouer une tentative d'expansion.
Prenez la Chine, par exemple, où le respect et la politesse sont les pierres angulaires de la culture commerciale. Un geste involontaire peut faire dérailler une relation commerciale naissante. La Chine a été un défi pour les entreprises, même les plus grandes et les plus sophistiquées.
Il faut parfois des années pour comprendre une nouvelle culture et un nouveau pays. Cependant, un EOR peut conseiller les entreprises sur la manière de créer des stratégies de communication globales et multilingues pour leur présence internationale, tout en étant leur conseiller en matière de langue locale et de pays anglophones.
Le temps nécessaire à la création d'une entité juridique dans un nouveau pays peut être prohibitif et nécessite souvent plusieurs fournisseurs. Certains pays sont réputés pour leur bureaucratie et, compte tenu de la médiocrité des procédures administratives, la finalisation d'un contrat pour la création d'une entité peut prendre plus de temps que prévu.
L'expansion sur de nouveaux marchés à l'aide d'une EOR permet d'éviter tous les retards, car l'entité juridique est déjà disponible. Grâce à l'expérience et à l'expertise d'une équipe spécialisée dans les visas et la mobilité internationale, les délais peuvent être considérablement réduits.
Une EOR directe, comme Atlas, est un moyen rapide et rentable d'embaucher et de payer des employés internationaux. En tant qu'EOR direct, nous avons des entités dans plus de 160 pays. Nous embauchons les employés sous notre entité locale, agissant en tant qu'employeur légal en votre nom. En tant qu'employeur légal, nous pouvons intégrer et gérer les talents et prendre en charge les tâches essentielles de paie et d'administration des RH.
L'approche directe élimine le besoin de fournisseurs tiers, réduit les coûts et augmente la vitesse de mise sur le marché. Elle est différente d'une EOR indirecte, qui ne dispose pas d'une entité dans le pays où elle fournit des services. Une EOR indirecte fait appel à plusieurs vendeurs, ce qui ralentit le processus et devient coûteux.
Il est difficile pour les entreprises à croissance rapide de rester en conformité avec la législation lorsqu'elles recrutent à l'échelle mondiale, car les réglementations en matière d'emploi et de fiscalité évoluent constamment.
Grâce au modèle EOR direct, le recrutement et la gestion des employés à l'étranger sont rationalisés et simplifiés. L'EOR opère déjà localement et peut simplement ajouter des personnes à une masse salariale existante.
Pour de nombreuses organisations, la perspective d'une expansion peut être accablante. La création d'une nouvelle entité locale dans un pays inconnu est un processus long, stressant et coûteux, sans aucune garantie de succès. C'est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de reporter leurs projets d'expansion mondiale.
C'est également la raison pour laquelle le PDG d'Atlas a inventé le terme "employeur officiel" et pourquoi Atlas est un leader permanent dans ce domaine.
De plus en plus d'entreprises ont recours à la solution EOR pour faire leurs premiers pas à l'échelle mondiale. C'est un moyen peu coûteux et sans risque de pénétrer rapidement sur de nouveaux marchés. Ainsi, vous n'avez plus à vous soucier de l'abondance des questions juridiques et de ressources humaines. Au lieu de cela, vous pouvez éviter les distractions chronophages du droit international des RH et vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué. Par exemple, l'établissement d'une nouvelle entité en Chine peut prendre jusqu'à 18 mois. Au Brésil, l'ouverture d'une entité peut coûter jusqu'à 35 000 dollars. C'est là qu'intervient l'employeur officiel (EOR), une solution plus rapide et plus abordable pour s'internationaliser.
Une EOR supprime la complexité de l'expansion, ce qui facilite l'entrée sur un nouveau marché et le recrutement de talents internationaux.
Mais qu'est-ce qu'une EOR, et comment simplifie-t-elle l'expansion mondiale ? Découvrez comment une EOR peut soutenir les objectifs d'expansion de votre organisation.
Une EOR est une organisation qui gère les responsabilités juridiques, RH, fiscales et de conformité locale de vos employés dans tout pays où vous n'avez pas d'opération. Elle fait office d'employeur légal, en accueillant, gérant et payant le personnel en votre nom. Dans le même temps, les tâches quotidiennes restent la responsabilité de l'organisation cliente. Une EOR embauche les employés dans le nouveau pays sous son entité commerciale locale et assume tous les risques juridiques.
L'EOR est responsable de :
La plupart des entreprises sont légalement tenues d'avoir une entité commerciale locale pour payer leurs employés lorsqu'elles s'implantent dans un nouveau pays. Mais il n'est pas nécessaire de créer une entité lorsqu'on travaille avec une EOR. Vous gardez le contrôle, mais évitez les risques liés à la conformité fiscale et sociale.
Certains pays exigent même qu'une entité dispose d'un bureau physique local ou d'un bail immobilier, et vous devrez souvent disposer d'un capital important sur un compte bancaire local. Il s'agit d'un processus long et coûteux.
Une fois qu'une entité est établie, il est souvent obligatoire de gérer les salaires localement pour garantir la conformité des cotisations de sécurité sociale et des impôts. Les employés doivent être payés sur leurs comptes bancaires locaux dans la bonne devise, conformément à la législation fiscale locale. La gestion des salaires à l'échelle mondiale est donc un véritable défi, et sa complexité ne fait qu'augmenter si l'on ajoute d'autres pays à l'équation.
Les réglementations relatives aux contrats de travail diffèrent selon les pays. Il est donc nécessaire que le contrat tienne compte du droit du travail local, ainsi que des exigences légales et des normes spécifiques au pays.
Les contrats couvrent généralement les heures de travail locales, le congé parental, le congé annuel, le congé de maladie et les réglementations relatives à la résiliation. Un EOR se tient au courant de toutes les modifications locales de ces réglementations et informe régulièrement l'organisation cliente de tout changement. Cela permet d'économiser du temps, du travail administratif et le risque de non-conformité.
Les lois sur l'immigration et les exigences en matière de visa et de permis de travail varient considérablement selon le pays et la nationalité de l'employé. Par conséquent, les problèmes de visa et de permis de travail retardent souvent une opération et causent des maux de tête administratifs. Toutefois, grâce à son expertise en matière de mobilité et de visas internationaux, un EOR simplifie ce processus.
En tant qu'employeur légal du personnel, l'EOR est responsable des demandes de parrainage de visa et vous conseillera sur toutes les exigences nécessaires pour accélérer un processus qui serait autrement long.
L'adaptation à de nouvelles cultures constitue un défi important lors d'une expansion mondiale. Un manque de sensibilisation culturelle ou de compétences linguistiques peut entraîner des dissensions et faire échouer une tentative d'expansion.
Prenez la Chine, par exemple, où le respect et la politesse sont les pierres angulaires de la culture commerciale. Un geste involontaire peut faire dérailler une relation commerciale naissante. La Chine a été un défi pour les entreprises, même les plus grandes et les plus sophistiquées.
Il faut parfois des années pour comprendre une nouvelle culture et un nouveau pays. Cependant, un EOR peut conseiller les entreprises sur la manière de créer des stratégies de communication globales et multilingues pour leur présence internationale, tout en étant leur conseiller en matière de langue locale et de pays anglophones.
Le temps nécessaire à la création d'une entité juridique dans un nouveau pays peut être prohibitif et nécessite souvent plusieurs fournisseurs. Certains pays sont réputés pour leur bureaucratie et, compte tenu de la médiocrité des procédures administratives, la finalisation d'un contrat pour la création d'une entité peut prendre plus de temps que prévu.
L'expansion sur de nouveaux marchés à l'aide d'une EOR permet d'éviter tous les retards, car l'entité juridique est déjà disponible. Grâce à l'expérience et à l'expertise d'une équipe spécialisée dans les visas et la mobilité internationale, les délais peuvent être considérablement réduits.
Une EOR directe, comme Atlas, est un moyen rapide et rentable d'embaucher et de payer des employés internationaux. En tant qu'EOR direct, nous avons des entités dans plus de 160 pays. Nous embauchons les employés sous notre entité locale, agissant en tant qu'employeur légal en votre nom. En tant qu'employeur légal, nous pouvons intégrer et gérer les talents et prendre en charge les tâches essentielles de paie et d'administration des RH.
L'approche directe élimine le besoin de fournisseurs tiers, réduit les coûts et augmente la vitesse de mise sur le marché. Elle est différente d'une EOR indirecte, qui ne dispose pas d'une entité dans le pays où elle fournit des services. Une EOR indirecte fait appel à plusieurs vendeurs, ce qui ralentit le processus et devient coûteux.
Il est difficile pour les entreprises à croissance rapide de rester en conformité avec la législation lorsqu'elles recrutent à l'échelle mondiale, car les réglementations en matière d'emploi et de fiscalité évoluent constamment.
Grâce au modèle EOR direct, le recrutement et la gestion des employés à l'étranger sont rationalisés et simplifiés. L'EOR opère déjà localement et peut simplement ajouter des personnes à une masse salariale existante.
Pour de nombreuses organisations, la perspective d'une expansion peut être accablante. La création d'une nouvelle entité locale dans un pays inconnu est un processus long, stressant et coûteux, sans aucune garantie de succès. C'est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de reporter leurs projets d'expansion mondiale.
C'est également la raison pour laquelle le PDG d'Atlas a inventé le terme "employeur officiel" et pourquoi Atlas est un leader permanent dans ce domaine.
De plus en plus d'entreprises ont recours à la solution EOR pour faire leurs premiers pas à l'échelle mondiale. C'est un moyen peu coûteux et sans risque de pénétrer rapidement sur de nouveaux marchés. Ainsi, vous n'avez plus à vous soucier de l'abondance des questions juridiques et de ressources humaines. Au lieu de cela, vous pouvez éviter les distractions chronophages du droit international des RH et vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué. Par exemple, l'établissement d'une nouvelle entité en Chine peut prendre jusqu'à 18 mois. Au Brésil, l'ouverture d'une entité peut coûter jusqu'à 35 000 dollars. C'est là qu'intervient l'employeur officiel (EOR), une solution plus rapide et plus abordable pour s'internationaliser.
Une EOR supprime la complexité de l'expansion, ce qui facilite l'entrée sur un nouveau marché et le recrutement de talents internationaux.
Mais qu'est-ce qu'une EOR, et comment simplifie-t-elle l'expansion mondiale ? Découvrez comment une EOR peut soutenir les objectifs d'expansion de votre organisation.
Une EOR est une organisation qui gère les responsabilités juridiques, RH, fiscales et de conformité locale de vos employés dans tout pays où vous n'avez pas d'opération. Elle fait office d'employeur légal, en accueillant, gérant et payant le personnel en votre nom. Dans le même temps, les tâches quotidiennes restent la responsabilité de l'organisation cliente. Une EOR embauche les employés dans le nouveau pays sous son entité commerciale locale et assume tous les risques juridiques.
L'EOR est responsable de :
La plupart des entreprises sont légalement tenues d'avoir une entité commerciale locale pour payer leurs employés lorsqu'elles s'implantent dans un nouveau pays. Mais il n'est pas nécessaire de créer une entité lorsqu'on travaille avec une EOR. Vous gardez le contrôle, mais évitez les risques liés à la conformité fiscale et sociale.
Certains pays exigent même qu'une entité dispose d'un bureau physique local ou d'un bail immobilier, et vous devrez souvent disposer d'un capital important sur un compte bancaire local. Il s'agit d'un processus long et coûteux.
Une fois qu'une entité est établie, il est souvent obligatoire de gérer les salaires localement pour garantir la conformité des cotisations de sécurité sociale et des impôts. Les employés doivent être payés sur leurs comptes bancaires locaux dans la bonne devise, conformément à la législation fiscale locale. La gestion des salaires à l'échelle mondiale est donc un véritable défi, et sa complexité ne fait qu'augmenter si l'on ajoute d'autres pays à l'équation.
Les réglementations relatives aux contrats de travail diffèrent selon les pays. Il est donc nécessaire que le contrat tienne compte du droit du travail local, ainsi que des exigences légales et des normes spécifiques au pays.
Les contrats couvrent généralement les heures de travail locales, le congé parental, le congé annuel, le congé de maladie et les réglementations relatives à la résiliation. Un EOR se tient au courant de toutes les modifications locales de ces réglementations et informe régulièrement l'organisation cliente de tout changement. Cela permet d'économiser du temps, du travail administratif et le risque de non-conformité.
Les lois sur l'immigration et les exigences en matière de visa et de permis de travail varient considérablement selon le pays et la nationalité de l'employé. Par conséquent, les problèmes de visa et de permis de travail retardent souvent une opération et causent des maux de tête administratifs. Toutefois, grâce à son expertise en matière de mobilité et de visas internationaux, un EOR simplifie ce processus.
En tant qu'employeur légal du personnel, l'EOR est responsable des demandes de parrainage de visa et vous conseillera sur toutes les exigences nécessaires pour accélérer un processus qui serait autrement long.
L'adaptation à de nouvelles cultures constitue un défi important lors d'une expansion mondiale. Un manque de sensibilisation culturelle ou de compétences linguistiques peut entraîner des dissensions et faire échouer une tentative d'expansion.
Prenez la Chine, par exemple, où le respect et la politesse sont les pierres angulaires de la culture commerciale. Un geste involontaire peut faire dérailler une relation commerciale naissante. La Chine a été un défi pour les entreprises, même les plus grandes et les plus sophistiquées.
Il faut parfois des années pour comprendre une nouvelle culture et un nouveau pays. Cependant, un EOR peut conseiller les entreprises sur la manière de créer des stratégies de communication globales et multilingues pour leur présence internationale, tout en étant leur conseiller en matière de langue locale et de pays anglophones.
Le temps nécessaire à la création d'une entité juridique dans un nouveau pays peut être prohibitif et nécessite souvent plusieurs fournisseurs. Certains pays sont réputés pour leur bureaucratie et, compte tenu de la médiocrité des procédures administratives, la finalisation d'un contrat pour la création d'une entité peut prendre plus de temps que prévu.
L'expansion sur de nouveaux marchés à l'aide d'une EOR permet d'éviter tous les retards, car l'entité juridique est déjà disponible. Grâce à l'expérience et à l'expertise d'une équipe spécialisée dans les visas et la mobilité internationale, les délais peuvent être considérablement réduits.
Une EOR directe, comme Atlas, est un moyen rapide et rentable d'embaucher et de payer des employés internationaux. En tant qu'EOR direct, nous avons des entités dans plus de 160 pays. Nous embauchons les employés sous notre entité locale, agissant en tant qu'employeur légal en votre nom. En tant qu'employeur légal, nous pouvons intégrer et gérer les talents et prendre en charge les tâches essentielles de paie et d'administration des RH.
L'approche directe élimine le besoin de fournisseurs tiers, réduit les coûts et augmente la vitesse de mise sur le marché. Elle est différente d'une EOR indirecte, qui ne dispose pas d'une entité dans le pays où elle fournit des services. Une EOR indirecte fait appel à plusieurs vendeurs, ce qui ralentit le processus et devient coûteux.
Il est difficile pour les entreprises à croissance rapide de rester en conformité avec la législation lorsqu'elles recrutent à l'échelle mondiale, car les réglementations en matière d'emploi et de fiscalité évoluent constamment.
Grâce au modèle EOR direct, le recrutement et la gestion des employés à l'étranger sont rationalisés et simplifiés. L'EOR opère déjà localement et peut simplement ajouter des personnes à une masse salariale existante.
Pour de nombreuses organisations, la perspective d'une expansion peut être accablante. La création d'une nouvelle entité locale dans un pays inconnu est un processus long, stressant et coûteux, sans aucune garantie de succès. C'est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de reporter leurs projets d'expansion mondiale.
C'est également la raison pour laquelle le PDG d'Atlas a inventé le terme "employeur officiel" et pourquoi Atlas est un leader permanent dans ce domaine.
De plus en plus d'entreprises ont recours à la solution EOR pour faire leurs premiers pas à l'échelle mondiale. C'est un moyen peu coûteux et sans risque de pénétrer rapidement sur de nouveaux marchés. Ainsi, vous n'avez plus à vous soucier de l'abondance des questions juridiques et de ressources humaines. Au lieu de cela, vous pouvez éviter les distractions chronophages du droit international des RH et vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
L'élément de texte riche vous permet de créer et de mettre en forme des titres, des paragraphes, des citations, des images et des vidéos en un seul endroit, au lieu de devoir les ajouter et les mettre en forme individuellement. Il suffit de double-cliquer et de créer facilement du contenu.
Un élément de texte enrichi peut être utilisé avec du contenu statique ou dynamique. Pour le contenu statique, il suffit de le déposer dans n'importe quelle page et de commencer à l'éditer. Pour le contenu dynamique, ajoutez un champ de texte enrichi à n'importe quelle collection, puis connectez un élément de texte enrichi à ce champ dans le panneau de configuration. Voilà !
Les titres, les paragraphes, les citations, les figures, les images et les légendes de figures peuvent tous être stylisés après l'ajout d'une classe à l'élément de texte enrichi à l'aide du système de sélecteurs imbriqués "When inside of".
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué.
Pour la plupart des organisations, l'expansion mondiale est un objectif à long terme, mais le chemin vers le succès mondial est semé de risques, de coûts et de retards. En général, pour se développer sur un nouveau marché ou recruter des talents internationaux, une organisation doit ouvrir une entité locale. Mais il s'agit d'un processus compliqué. Par exemple, l'établissement d'une nouvelle entité en Chine peut prendre jusqu'à 18 mois. Au Brésil, l'ouverture d'une entité peut coûter jusqu'à 35 000 dollars. C'est là qu'intervient l'employeur officiel (EOR), une solution plus rapide et plus abordable pour s'internationaliser.
Une EOR supprime la complexité de l'expansion, ce qui facilite l'entrée sur un nouveau marché et le recrutement de talents internationaux.
Mais qu'est-ce qu'une EOR, et comment simplifie-t-elle l'expansion mondiale ? Découvrez comment une EOR peut soutenir les objectifs d'expansion de votre organisation.
Une EOR est une organisation qui gère les responsabilités juridiques, RH, fiscales et de conformité locale de vos employés dans tout pays où vous n'avez pas d'opération. Elle fait office d'employeur légal, en accueillant, gérant et payant le personnel en votre nom. Dans le même temps, les tâches quotidiennes restent la responsabilité de l'organisation cliente. Une EOR embauche les employés dans le nouveau pays sous son entité commerciale locale et assume tous les risques juridiques.
L'EOR est responsable de :
La plupart des entreprises sont légalement tenues d'avoir une entité commerciale locale pour payer leurs employés lorsqu'elles s'implantent dans un nouveau pays. Mais il n'est pas nécessaire de créer une entité lorsqu'on travaille avec une EOR. Vous gardez le contrôle, mais évitez les risques liés à la conformité fiscale et sociale.
Certains pays exigent même qu'une entité dispose d'un bureau physique local ou d'un bail immobilier, et vous devrez souvent disposer d'un capital important sur un compte bancaire local. Il s'agit d'un processus long et coûteux.
Une fois qu'une entité est établie, il est souvent obligatoire de gérer les salaires localement pour garantir la conformité des cotisations de sécurité sociale et des impôts. Les employés doivent être payés sur leurs comptes bancaires locaux dans la bonne devise, conformément à la législation fiscale locale. La gestion des salaires à l'échelle mondiale est donc un véritable défi, et sa complexité ne fait qu'augmenter si l'on ajoute d'autres pays à l'équation.
Les réglementations relatives aux contrats de travail diffèrent selon les pays. Il est donc nécessaire que le contrat tienne compte du droit du travail local, ainsi que des exigences légales et des normes spécifiques au pays.
Les contrats couvrent généralement les heures de travail locales, le congé parental, le congé annuel, le congé de maladie et les réglementations relatives à la résiliation. Un EOR se tient au courant de toutes les modifications locales de ces réglementations et informe régulièrement l'organisation cliente de tout changement. Cela permet d'économiser du temps, du travail administratif et le risque de non-conformité.
Les lois sur l'immigration et les exigences en matière de visa et de permis de travail varient considérablement selon le pays et la nationalité de l'employé. Par conséquent, les problèmes de visa et de permis de travail retardent souvent une opération et causent des maux de tête administratifs. Toutefois, grâce à son expertise en matière de mobilité et de visas internationaux, un EOR simplifie ce processus.
En tant qu'employeur légal du personnel, l'EOR est responsable des demandes de parrainage de visa et vous conseillera sur toutes les exigences nécessaires pour accélérer un processus qui serait autrement long.
L'adaptation à de nouvelles cultures constitue un défi important lors d'une expansion mondiale. Un manque de sensibilisation culturelle ou de compétences linguistiques peut entraîner des dissensions et faire échouer une tentative d'expansion.
Prenez la Chine, par exemple, où le respect et la politesse sont les pierres angulaires de la culture commerciale. Un geste involontaire peut faire dérailler une relation commerciale naissante. La Chine a été un défi pour les entreprises, même les plus grandes et les plus sophistiquées.
Il faut parfois des années pour comprendre une nouvelle culture et un nouveau pays. Cependant, un EOR peut conseiller les entreprises sur la manière de créer des stratégies de communication globales et multilingues pour leur présence internationale, tout en étant leur conseiller en matière de langue locale et de pays anglophones.
Le temps nécessaire à la création d'une entité juridique dans un nouveau pays peut être prohibitif et nécessite souvent plusieurs fournisseurs. Certains pays sont réputés pour leur bureaucratie et, compte tenu de la médiocrité des procédures administratives, la finalisation d'un contrat pour la création d'une entité peut prendre plus de temps que prévu.
L'expansion sur de nouveaux marchés à l'aide d'une EOR permet d'éviter tous les retards, car l'entité juridique est déjà disponible. Grâce à l'expérience et à l'expertise d'une équipe spécialisée dans les visas et la mobilité internationale, les délais peuvent être considérablement réduits.
Une EOR directe, comme Atlas, est un moyen rapide et rentable d'embaucher et de payer des employés internationaux. En tant qu'EOR direct, nous avons des entités dans plus de 160 pays. Nous embauchons les employés sous notre entité locale, agissant en tant qu'employeur légal en votre nom. En tant qu'employeur légal, nous pouvons intégrer et gérer les talents et prendre en charge les tâches essentielles de paie et d'administration des RH.
L'approche directe élimine le besoin de fournisseurs tiers, réduit les coûts et augmente la vitesse de mise sur le marché. Elle est différente d'une EOR indirecte, qui ne dispose pas d'une entité dans le pays où elle fournit des services. Une EOR indirecte fait appel à plusieurs vendeurs, ce qui ralentit le processus et devient coûteux.
Il est difficile pour les entreprises à croissance rapide de rester en conformité avec la législation lorsqu'elles recrutent à l'échelle mondiale, car les réglementations en matière d'emploi et de fiscalité évoluent constamment.
Grâce au modèle EOR direct, le recrutement et la gestion des employés à l'étranger sont rationalisés et simplifiés. L'EOR opère déjà localement et peut simplement ajouter des personnes à une masse salariale existante.
Pour de nombreuses organisations, la perspective d'une expansion peut être accablante. La création d'une nouvelle entité locale dans un pays inconnu est un processus long, stressant et coûteux, sans aucune garantie de succès. C'est pourquoi de nombreuses entreprises choisissent de reporter leurs projets d'expansion mondiale.
C'est également la raison pour laquelle le PDG d'Atlas a inventé le terme "employeur officiel" et pourquoi Atlas est un leader permanent dans ce domaine.
De plus en plus d'entreprises ont recours à la solution EOR pour faire leurs premiers pas à l'échelle mondiale. C'est un moyen peu coûteux et sans risque de pénétrer rapidement sur de nouveaux marchés. Ainsi, vous n'avez plus à vous soucier de l'abondance des questions juridiques et de ressources humaines. Au lieu de cela, vous pouvez éviter les distractions chronophages du droit international des RH et vous concentrer sur la croissance de votre entreprise.
L'élément de texte riche vous permet de créer et de mettre en forme des titres, des paragraphes, des citations, des images et des vidéos en un seul endroit, au lieu de devoir les ajouter et les mettre en forme individuellement. Il suffit de double-cliquer et de créer facilement du contenu.
Un élément de texte enrichi peut être utilisé avec du contenu statique ou dynamique. Pour le contenu statique, il suffit de le déposer dans n'importe quelle page et de commencer à l'éditer. Pour le contenu dynamique, ajoutez un champ de texte enrichi à n'importe quelle collection, puis connectez un élément de texte enrichi à ce champ dans le panneau de configuration. Voilà !
Les titres, les paragraphes, les citations, les figures, les images et les légendes de figures peuvent tous être stylisés après l'ajout d'une classe à l'élément de texte enrichi à l'aide du système de sélecteurs imbriqués "When inside of".
.svg)
.svg)
